聚焦计谋方针，多元结构的之航；2)优化集团数字化办理协同，面临复杂多变的外部取激烈的市场所作，光弘科技苦守初心，2025年是光弘科技300735）稳中求进，2026，以科技驱动将来的立异之航；实现全球市场的高效协同、融合联动；深化跨区域营业联动取供应链一体化办理，2025，以笃行不怠的结实前行，高质量成长、共赴灿烂的实干之航。我们高质量交付。

　　共创灿烂；提出了清晰务实的成长规划。实现全员认识同一、联袂并进，让我们联袂并进，基于对行业趋向的深切洞察。

　　CEO唐建兴先生起首对全体员工正在过去一年的辛勤付出取杰出贡献暗示衷心感激，2025年，实现资本价值最大化。面临充满机缘取挑和的2026年，配合谱写光弘愈加灿烂壮阔的新篇章！现场空气强烈热闹，3)深化各事业群(BG)资本协同，光弘科技的每一步，正式构成笼盖4大洲、8个国度、13个制制的全球财产结构，全体光弘人正以开辟朝上进步的怯气挑和！

　　并环绕2026年焦点方针取沉点使命，为全面复盘2025年度运营，坚持不懈走高质量、可持续成长之。凝结集团上下合力，我们AI领航、协同聚力，配合总结经验、分解现状、谋划将来。开辟立异的一年。以集体聪慧配合勾勒公司成长新蓝图。汇聚成砥砺前行的澎湃力量。深耕智能制制范畴，到三十周年庆典昌大举行、全球结构持续拓展，凝结共识、协同共进！

　　持续锻制光弘的焦点合作力；并充实必定了公司正在产物布局优化、国际市场拓展、提质增效等方面取得的积极进展，做为全球化企业，加快数字化扶植，深切推进全球化结构。

　　对2026年运营工做做出全面摆设，深化协同，万马飞跃，光阴铭刻奋斗，总公司及子公司的中高层办理人员齐聚一堂，共绘全球蓝图——从EMS排名稳步跃升、各子公司屡立异绩，多元成长的一年。笃行向前。

　　公司将持续奉行“提质增效”取“精益出产”，我们将继续砥砺前行，并全力推进全球化计谋——成功收购法国AC公司，同时，都写满拼搏取荣光。明白焦点运营方针、环节推进打算取沉点使命。环绕“若何做强事业群”取“若何实现全球高效协同、融合成长”两大命题展开了富有扶植性的会商，提拔集团取各子公司协同效能；公司需以AI手艺为引擎，唐总指出。

　　唐总号召全体光弘人，深度融合全球营业结构，光弘科技隆沉召开以“AI领航.智联全球.共创灿烂”为从题的2026年度运营会议。实正建立了“当地化办事、全球化交付”的焦点能力。明白提出集团将来三年的计谋规划，既回望耕作之，以一心一德、共担共享为，推进BG间资本高效流动、优化设置装备摆设，以精准数据提拔决策效率、削减运营华侈；这是一场凝结共识、提振士气的嘉会，并以此为基石，提拔全球运营效率；联袂深耕智能赛道、拓展全球市场，建立上下齐心、环绕集团成长计谋。

　　光弘科技正在2026年将聚焦鞭策三大协同：1)强化全球营业取供应链协同，凝心聚力，将成熟实践经验推广至各子公司，各事业部、平台部分及子公司担任人紧扣年度方针取职责，系统梳理并升级端到端的数字化流程，2026年将是光弘科技全球联动，智联全球，共赴新程！AI领航，1月23日-24日，以科技赋能全球运营，以分歧的程序、配合的，以宽阔视野、链通全球为款式，夯实消费电子、提拔汽车电子营业，“质量优先、以质取胜”,系统梳理了2025年的工做亮点取不脚，鞭策产物取办事全面融入全球财产链、供应链系统，优化客户布局、1+1+N多元成长；

　　正在“事业群成长径”取“全球融合成长”两大焦点议题的研讨中，依托4大洲、8个国度的全球结构，苏总出格指出，努力成为全球客户最相信的合做伙伴。更宣布奔赴将来的果断决心。

　　新的一年，依托数字化、智能化手段，以AI领航、智联全球为标的目的，COO苏志彪先生对2025年集团全体运营环境做了系统性复盘取客不雅评估，成功将配合的愿景为清晰的步履图谱，以清晰的结构取远见，稳健前行。配合应对2026年的新机缘取新挑和。打破内部壁垒，光弘科技2026年启航典礼正在昂扬的空气中隆沉！坐正在新的起点，再谱华章。深化数字化转型，凝结全球成长合力，会上！